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发布时间:2017-12-13     下载附件

2018年,经济基础及人口规模雄厚的武汉,将成为各大便利品牌逐鹿的新战场。为了最大限度地巩固品牌优势,在市场规模方面建立进入壁垒,中百罗森将加速门店布局的进程。

为了全力支持门店拓展,便利店教育培训课诸位同事提前开始了人才储备和教育的工作。一是总结梳理实际工作中的难点、薄弱点,重新修订了培训教材,增强指导性和实用性;二是开展新员工、领班、店长、营业担当四级培训,以总部理论与门店实操的方式,分段培养人才,逐级提升人才;三是针对营业担当等核心岗位,内部考核选拨后,选送至上海罗森参加黄金营业担当培训,进一步提升岗位技能。

总部按照新员工每周3场,领班每月2场,店长每月1场,营业担当培训每月1场的频率紧锣密鼓地进行,高峰时期,4级培训齐开。截止10月份,公司累计带训新员工2200余人次,领班240余人次,店长50余人次,营业担当40余人次,为便利店事业的发展打造了极具成长性的人才梯队。

新战场要有新眼光,图发展要有新思路。人才梯队既要成长性,更要稳健性。未来,教育培训课将在扩大基数培养、分级培养的前提下,围绕一线管理人员,设计岗中培训机制,让“技能巩固,培训提升”成为工作常态,确保人才梯队“技能过硬,稳健踏实”,全力为2018年的事业发展保驾护航。

 

 

(便利店公司办公室 陈瑜)

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